02 · Coaching, Design, Implementierung
Obeya
Obeya ist kein Board an der Wand, sondern eine Führungsroutine. Ich gestalte mit Ihnen den Raum, die Wände und den Rhythmus – und begleite Ihr Team, bis die Routinen von selbst laufen.
Was sich in Ihrer Führungsarbeit ändert
Ein gemeinsames Lagebild
Strategie, Ziele, Leistung und Probleme hängen an einer Wand – nicht in zwölf Präsentationen.
Kürzere, klarere Meetings
Feste Wände, feste Fragen, feste Taktung. Diskussionen werden zu Entscheidungen.
Probleme werden sichtbar
Abweichungen fallen früh auf, statt am Quartalsende zu überraschen.
Eine Routine, die bleibt
Wir üben die Treffen gemeinsam, bis Ihr Team sie ohne Begleitung führt.
Von der leeren Wand zur eingespielten Routine
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01
Zweck klären
Welche Entscheidungen sollen in diesem Raum fallen? Wer gehört dazu, in welchem Takt?
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02
Wände designen
Layout der Wände entlang der Obeya-Referenzmodelle – als Papier-Prototyp, bevor etwas gedruckt wird.
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03
Einführen
Erste Treffen moderiert, Rollen und Fragen eingeübt, Inhalte gemeinsam gefüllt.
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04
Übergeben
Coaching der Gastgeber, Rückblick nach einigen Zyklen, Anpassung des Layouts an die Praxis.
Physisch, digital oder hybrid
Ob Raum im Werk, verteiltes Team oder beides: Das Prinzip bleibt gleich, die Umsetzung folgt Ihrer Arbeitsrealität. Ich arbeite entlang der Modelle der Obeya Association und visualisiere Wände mit bikablo.