Womit ich arbeite
Jede Säule steht für sich – gemeinsam ergeben sie einen Weg von der Analyse bis zur gelebten Routine im Team.
Lean Six Sigma
Training, Coaching, ProjekteAls zertifizierter Lean Six Sigma Trainer und Coach begleite ich Sie und Ihr Team durch Training, Coaching und konkrete Verbesserungsprojekte. In Zusammenarbeit mit The Lean Six Sigma Company, Procise und TÜV Rheinland stehen Ihnen bewährte Methoden und anerkannte Zertifizierungen zur Verfügung.
Mehr erfahren → 02 Vor Ort & virtuellObeya
Coaching, Design, ImplementierungGemeinsam mit der Obeya Association gestalte und implementiere ich Obeya-Räume, die Transparenz schaffen und Zusammenarbeit sichtbar machen. Ich coache Teams dabei, ihre Steuerung und Entscheidungsfindung nachhaltig zu verbessern.
Mehr erfahren → 03 Vor Ort & virtuellINQA-Coaching
Gefördertes Programm für KMUAls zertifizierter INQA-Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, zukunftsfähige, mitarbeiterorientierte Arbeitsstrukturen zu entwickeln – gefördert im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit.
Mehr erfahren → 04 Vor Ort & virtuellVisualisierung
Visuelles Denken & bikabloMit visuellem Denken und Zeichnen mache ich komplexe Themen greifbar und verbessere Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team. Als zertifizierter bikablo-Trainer setze ich diese Methoden in all meinen Workshops ein.
Mehr erfahren → 05 Vor Ort & virtuellProzessautomatisierung
Prozesse für KI vorbereitenMit meiner Lean-Six-Sigma-Basis unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse so vorzubereiten und zu gestalten, dass KI und Automatisierung wirklich Mehrwert schaffen – datenbasiert, strukturiert und mit Fokus auf messbare Ergebnisse statt Hype. Diesen Bereich baue ich gezielt weiter aus.
Mehr erfahren →Vom Ist-Zustand zur gelebten Routine
Unabhängig vom Thema arbeite ich in kurzen iterativen Zyklen, mit sichtbaren Zwischenergebnissen und Ihr Team ist von Anfang an involviert.
Verstehen
Auftrag, Kontext und Erwartungen klären. Hingehen, zuhören, den Prozess dort ansehen, wo er passiert.
Messen
Fakten statt Meinungen: Kennzahlen definieren, Daten erheben, Ausgangslage festhalten.
Sichtbar machen
Prozess, Probleme und Ziele visualisieren – am Flipchart, in Powerpoint, an der Wand, im Obeya.
Verbessern
Lösungen mit den Betroffenen entwickeln, klein testen, Wirkung nachweisen.
Verankern
Standards, Rollen und Routinen, damit die Verbesserung ohne Berater weiterlebt.
Vor Ort oder virtuell – ganz wie es passt
Ich arbeite ebenso professionell in Präsenz wie remote. Für virtuelle Formate steht mir ein eigens eingerichteter Arbeitsplatz zur Verfügung – für Trainings, Workshops und Coachings in überzeugender Bild- und Tonqualität.
Frank Wesseler
Ich bin Prozessberater, Trainer und Coach aus Köln. Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Prozessexzellenz, Transformation und Visualisierung – in Trainings, in Verbesserungsprojekten und in Obeya-Räumen.
Mir geht es nicht um Methoden um ihrer selbst willen. Es geht darum, dass Ihr Team am Ende versteht, warum ein Prozess so läuft, wie er läuft – und was es selbst daran ändern kann.
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